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  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为千赢国际省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为千赢国际千赢国际旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于千赢国际...    详细>>
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千赢国际召开“激荡新思维 聚力促三提”学习体会交流会议
2018-05-20 16:47     (点击: )
    5月18日,千赢国际在海湾酒店礼堂召开“激荡新思维,聚力促三提”学习体会交流会议,旨在通过相互交流,在彼此的思维碰撞中产生智慧的火花,动员公司上下进一步解放思想、转换思维,以创新的思维、开阔的胸襟、前瞻的眼光,践行“三提”、落实工作,坚定不移完成上半年各项目标任务,奋力开创千赢国际高效发展新局面。千赢国际领导陈家忠、杨跃林、周宙、崔常兴、柳玉兴、刘延彬、王立宝出席会议。千赢国际党委书记、董事长陈家忠发表讲话,党委副书记、工会主席周宙主持会议。

    交流会上,现场抽取的15位同志围绕所学、所思、所悟进行了交流发言。陈家忠在点评时指出,此次交流发言激发了热情、启迪了思维、凝聚了力量,达到了会议的预期效果。各级管理人员要切实认识到千赢国际举行本次学习交流的重大意义,坚持用学习的实际成效践行“三提”,推进千赢国际高效发展。

    围绕如何开展好下步工作,陈家忠要求一要统一思想,深刻认识加强学习的重要性。各级管理人员要统一思想、提高认识,深刻认识学习的重要性,深刻认识解放思想、转变观念是践行“三提”的重要途径。要通过加强学习来解放思想、提高认识、转变观念,始终在思想上、行动上与千赢国际保持高度一致,自觉把思想统一到对标学习、强化执行、转换思维、践促“三提”上来,全力推动各项工作提速、提质、提效。二要学以致用,用哲学思维推进高效发展。当前,千赢国际正处在高效发展的关键阶段,尽管通过近两年的努力,经济运行质量实现了突破性提升,但目前脱贫仍未解困。要解决这些问题,就需要各级管理人员掌握马克思主义哲学的方法论。通过组织“学哲学、正三观、促三提”系统培训,进一步提升各级管理人员对哲学的系统认识,学会用哲学的思维,充分汲取哲学智慧,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,运用方法论分析问题、解决问题,做到思路目标清晰,措施科学高效,统筹推进各项工作提速、提质、提效。三要掌握方法,抓好“学、思、讲、用”四个环节。抓好“学”的环节,就是各级管理人员要积极主动参加千赢国际组织的学习,通过聆听各位老师的讲解,学习新知识、激发新思维;抓好“思”的环节,就是要结合各自工作,在学习中深入思考,活学活用,把学习与分析工作中遇到的问题结合起来,真正把所学的知识消化吸收,转化为解决实际问题的能力和本领;抓好“讲”的环节,就是每期培训结束后,采取现场抽签方式,随机抽取交流发言人员,由评委进行评分,强化结果运用;抓好“用”的环节,就是要切实把所学、所思、所悟贯彻落实到各项决策部署和具体工作中,把学习成效转化为武装头脑、指导实践、推动工作的强大正能量,转化为践行“三提”、推进高效发展的生动实践和显著成效。

    在谈到如何高效推进重点工作落实时,陈家忠强调,一要高度重视安全生产。各级管理人员必须要高度重视安全生产,坚决克服侥幸心理。查准隐患、强化措施、全力整改,坚定不移抓好安全生产。二要精细抓好经营工作。各单位、部门要进一步优化经营管控,抓重点、找弱项、补短板,细化量化指标,狠抓责任落实,严管理、降成本、治亏损、增效益,确保完成全年各项任务目标,促进企业高效发展。三要深推“尊严”文化建设。要始终坚持“以员工为中心”,让企业发展成果惠及最广大的员工。持之以恒抓好安全生产标准化建设,夯实安全发展基础,给予员工最大的尊严;始终如一抓好“两堂一舍”建设,为员工提供优质的工作生活环境;一以贯之抓好厂务公开,以公开促公平,以公开促公正,维护广大员工的知情权、监督权,切实增强广大员工的归属感、获得感、幸福感。

    围绕会议精神的贯彻落实,周宙要求,要涵养哲学思维,提升践促“三提”的思维“高度”。要涵养创新思维,拓展践促“三提”的思维“宽度”。要涵养实干思维,延伸践促“三提”的思维“长度”。要把全部精力用在践行“尊严”文化、深化改革创新、优化经营管控、提升党建水平上,持续推进各项工作提速、提质、提效,开创千赢国际“稳定、持续、高效”发展新局面。

    董事会秘书、总法律顾问、总经理助理、各副总师;各单位、部门赴浙大“创新思维、践行三提”研修班学习人员、报送思想剖析的副处级以上人员、参加“学哲学、正三观、促三提”第一期专题培训人员参加会议。会议在外部单位设立视频分会场。(姜妍君)

会场

陈家忠发表讲话

周宙主持会议

相关人员作交流发言

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