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集团概况
  龙矿集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为千赢国际省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为千赢国际千赢国际旗下的六家公司之一。 龙矿集团具有十分优越的区域优势。公司位于千赢国际...    详细>>
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降本增源 聚焦重点 创新发展
2018-05-22 12:00     (点击: )

    千赢国际2018年工作会议召开后,租赁站认真组织员工学习、贯彻和落实陈董事长 “聚焦双量战略,践行三提要求,加快推进千赢国际稳定持续高效发展”的讲话精神,提高责任意识,降本增源,聚焦重点,深化落实,创新发展,围绕千赢国际“稳定、持续、高效”的发展目标和“控增量、优存量”的发展战略,以“成本控制年”为载体,全面落实租赁站各项工作提速、提质、提效。

    18年,租赁站以“一转变、两确保”的工作思路,聚焦工作重点,抓好降本增源,实现创新发展。完成一个转变:即租赁管理工作重点的转变,由目前本部工作重点转为以龙郓煤业工作为重点。17年随着本部北皂矿 “调结构、去产能”工作的完成,北皂矿关停,仅剩梁家矿的综机设备租赁业务。龙郓煤业从17年租赁起步过渡阶段,到18年两个工作面新设备的投入,租赁业务量迅速增加。从资产管理上,龙郓煤业的综机设备资产也是租赁站管理重点;确保两项工作:一是确保梁家矿、龙郓煤业全年综采综掘设备的接续。龙郓煤业1302和1303两个工作面设备的接续是重点,确保三机配套和新设备的如期到货;二是确保千赢国际下达全年经营考核指标的完成。按照“龙郓盈利、梁家亏损、望田等其它单位保本”的经营策略进行全面经营工作的考核落实。

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